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土主365体育:改作风 强管理 重落实 提质量

教练技术 admin 评论

新年伊始,为进一步规范学校管理,提升教育教学质量,土主365体育提出了“改作风,强管理,重落实,提质量”的工作思路。 通过召开行政会、教代会集体研究,群策群力,充分依据校情,遵循科学合理规范的原则,健全了教师激励机制,制定了新的《教师教学教研

新年伊始,为进一步规范学校管理,提升教育教学质量,土主365体育提出了“改作风,强管理,重落实,提质量”的工作思路。
通过召开行政会、教代会集体研究,群策群力,充分依据校情,遵循科学合理规范的原则,健全了教师激励机制,制定了新的《教师教学教研制度》、《教师值周工作制度》、《班主任工作考核制度》。这些制度的出台,目的就是要在严、细二字上抓管理,要质量。严即高标准,重落实,严要求;细即管理细、检查细,考评细。本期重点做好以下几个方面工作:
一、搞活校本教研,使之真正达到提高教学质量的目的。规定每学年度每位老师必须上一堂公开课,为教师听课、学习、交流提供平台。凡积极参加教学研究活动的教师,学校给予奖励,评优选先、晋级优先。
二、做好“三线”管理,一是值周行政做好每天全面的巡查,并作好记录。二是值周教师做好分区域的巡查、巡导,发现问题及时处理。三是值周学生做好督促检查。
三、狠抓养成教育。形成“注重养成,全员参与”的德育工作特色,下大力气抓学生的言行文明,让学生养成良好的卫生、学习、行为习惯,加强学生行为美、语言美、仪表美、心灵美的教育。每月开展好主题教育活动,并评出当月主题活动的先进班集体和优秀学生。

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